为提升集团现代化管理水平,提高各部门办公效率,2月2日,临武县舜发投资集团组织召开“智慧舜发”项目启动推进会,该集团班子成员、部门负责人和项目技术团队参加会议。

据悉,“智慧舜发”项目按照总体规划、分期实施、以用促建原则,致力于从门户集成中心、流程应用中心、资产管理中心、综合办公中心、移动办公中心等五大功能应用中心,构建统一、高效、集成、融合的协同管理平台,助力舜发集团管理智能化、高效化、规范化。
会议强调,要充分认识“智慧舜发”项目建设的重要意义,OA系统的实施是集团管理步入现代化、信息化、数字化的重要标志,“智慧舜发”项目建设是集团三年规划的重要组成部分,也是加强集团管控、提高工作效率的重要保障。
会议指出,要高度重视,做好前期的资料搜集、准备、整理等工作,为该系统的早日成功上线作出积极努力;要认真对接,按照项目技术团队提出的OA系统实施进度的计划要求,分头整理搜集各类文档资料,开展系统实施的前期准备工作;要有自我革命的精神,围绕OA系统标准,结合实际工作需求,拿出适应集团管理的实施模块、拿出自我革命的精神,争取在4月初完成系统搭建,5月初完成系统测试和培训,6月初完成系统验收并投入使用。
责编:蒋淑芬
来源:通讯员投稿

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